Über Jürgen Müller
Dipl.-Inform. Univ.Jürgen Martin Müller
Executive Healthcare Transformation Leader, Interim CIO und Digital Health Strategist. Mehr als 25 Jahre internationale Erfahrung in Strategieberatung, klinischer IT, Enterprise Architecture, Governance und operativer Führung.
Seine Arbeit richtet sich an Organisationen, die nicht nur ein Konzept benötigen, sondern eine belastbare Entscheidung und eine umsetzbare Transformation. Er verbindet Board-Level-Governance und Enterprise-Architecture-Design mit operativer Interim-Führung — und trennt dabei belegte Erfahrung klar von Hypothese und Empfehlung.
Arbeitsweise
- Zuerst die Entscheidung und die Verantwortung klären — dann Methode und Technik.
- Strategie, Governance und Umsetzung als ein steuerbares Modell, nicht als getrennte Phasen.
- Ruhige, präzise Sprache statt Superlative; nachvollziehbare Wirkung statt Aktivität.
- Rolle
- Executive Healthcare Transformation Leader
- Interim
- CIO ad interim
- Ausbildung
- Dipl.-Inform. Univ., Universität Passau (Informatik mit medizinischem Bezug)
- Sprachen
- Deutsch (Muttersprache), Englisch
- Sitz
- Zug, Schweiz
Werdegang
Ausgewählte Stationen
Jürgen Müller Healthcare Consulting
Executive Interim Management, Transformation Leadership und strategische Beratung für Gesundheitsorganisationen und Universitätsspitäler in der Schweiz.
Swiss Healthcare Performance Group (SHPG)
Founder & Managing Partner — spezialisiert auf Healthcare-Transformation, operative Exzellenz und unternehmensweite Digitalisierung.
Interim CIO / ICT-Transformation
Executive-Interim-CIO-Verantwortung während einer mehrjährigen Enterprise-Transformationsphase eines Schweizer Versorgers.
Director ICT · Universitätsspital
Enterprise-ICT-Führung und Geschäftsleitungsverantwortung an einem führenden Schweizer Universitätsspital.
Ein vertrauliches Erstgespräch?
Einordnung von Ziel, Entscheidungsbedarf und nächstem sinnvollem Schritt.